分组探讨与沟通

如果您有什么想法，欢迎提交您的话话题。

目前我们列举了一些大家非常关注的点，但这并不能限制我们的交流，请自由的交流，以下仅供启动时的牵引。

注：每个小的话题都有一位掌控走向的主持角色，尚有几个话题暂无人认领，如果您有兴趣，编辑本文件，成为话事人。

工程/效能

关注upstream first、降本增效、从996到711、DevSecOps等话题

• 技术债务的发现与偿还 适兕
• 分享各家OSPO 对开源安全的看法和做法 振华

管理/文化

倾向于企业自身制度、开源文化、企业单位与开源共同体、HR、绩效衡量项

• 开源与企业竞争战略 张国锋
• OKR/KPI如何和开源共同体的自我激励融合？（虚位以待）
• 如何将开源文化引入现有企业？（虚位以待）

合规与资产

聚焦于：许可、供应链、SBOM、核算评估等

• 合规与资产： 开源供应链安全 李响
• 如何以数字和管理层沟通和交流？（虚位以待）
• SBOM 除了列出当前许可之外，还有重要的统计功能（虚位以待）

企业开源战略/实践

能否跳跃发展、项目共同体构建、企业之间的合作推动参与者、成为开源世界的领导者

• 能不能跨越阶梯直接成为开源的领导者？ （虚位以待）
• 开源企业自身项目之前是否需要在开源世界积攒资本？（虚位以待）