分组探讨与沟通

小范围内的高效沟通!

如果您有什么想法,欢迎提交您的话话题

目前我们列举了一些大家非常关注的点,但这并不能限制我们的交流,请自由的交流,以下仅供启动时的牵引。

注:每个小的话题都有一位掌控走向的主持角色,尚有几个话题暂无人认领,如果您有兴趣,编辑本文件,成为话事人。

工程/效能

关注upstream first、降本增效、从996到711、DevSecOps等话题

  • 技术债务的发现与偿还 适兕
  • 分享各家OSPO 对开源安全的看法和做法 振华

管理/文化

倾向于企业自身制度、开源文化、企业单位与开源共同体、HR、绩效衡量项

  • 开源与企业竞争战略 张国锋
  • OKR/KPI如何和开源共同体的自我激励融合?(虚位以待)
  • 如何将开源文化引入现有企业?(虚位以待)

合规与资产

聚焦于:许可、供应链、SBOM、核算评估等

  • 合规与资产: 开源供应链安全 李响
  • 如何以数字和管理层沟通和交流?(虚位以待)
  • SBOM 除了列出当前许可之外,还有重要的统计功能(虚位以待)

企业开源战略/实践

能否跳跃发展、项目共同体构建、企业之间的合作推动参与者、成为开源世界的领导者

  • 能不能跨越阶梯直接成为开源的领导者? (虚位以待)
  • 开源企业自身项目之前是否需要在开源世界积攒资本?(虚位以待)